“一部首开史，半座北京城。”几十年来，首开集团始终与首都北京的建设休戚与共，携手同行，步履不停，耕耘不辍。

作为北京市非经资产管理处置“航母”平台，首开集团现已完成市属国企3000万平方米非经资产的整体移交工作。服务首都超1500个社区、超百万户家庭，首开旗下单位目前在管物业、非经项目面积近一亿平方米，成为守护北京市民美好生活的重要力量。秉持城市复兴理念，推进老旧小区综合整治，首开集团不断总结推广“首开经验”，一点一滴地改善社区环境，提高市民生活品质。

从提供高质量住宅产品，改善人居环境，到承担城市有机更新项目，展现国企担当，首开集团始终以“砥柱”之姿陪伴城市发展。在建党百年之际，首开集团将继续高举奋进大旗，与时代发展同频共振。

直击生活痛难点老旧小区注入新活力

站在首钢老工业园区的滑雪大跳台上远望，便可见高井路社区的楼群。在钢筋水泥的碰撞中，在吊塔和工程车的循环作业中，这个诞生于上世纪80年代、占地面积1.06平方公里的老旧社区正迎来新生。

2019年5月，高井路社区被冬奥组委授牌为全国首个“冬奥社区”。次年，首开集团房地物业一分公司接管了高井路社区中4个小区的物业管理服务工作，同时也承担起该区域有机更新的重任。

楼体老化、楼宇飞线杂乱、楼道墙面污损、停车难……作为老旧小区，高井路社区居民的生活存在改造痛点。其中，最有难度的当属上下水系统改造。

由于小区年代久远，户内上下水水管年久失修，管道堵塞顶楼居民供水压力不足，一楼居民洗手间经常污水返冒，影响着居民的正常生活。

“从前，这污水不知道什么时候就会返冒，尤其是使用厨房及卫生间的高峰期，我一个人住，整日提心吊胆。”住在高井路某小区一楼的高阿姨回忆道，“听说集团要给咱们改造水管，我马上就同意了，这是为群众办实事啊。”

上下水改造需要整栋楼的居民同意方可施工。首开集团职工利用下班时间，走访小区居民，在充分民调的基础上，按照“同意一串、施工一串”的原则，高阿姨家从5月下旬开始进行上下水改造。十几天后，高阿姨从女儿家回来，一进门便直呼“惊喜”。

“施工后地面都铺上了新瓷砖，卫生间的吊顶也恢复原样，且施工细致，比以前好看多了”，高阿姨说，“而且一个月来，家里再也没有出现过污水返冒，我心里惦记的这件事可算是解决了。”

(有机更新后，冬奥社区发生“面子”到“里子”的蝶变)

同样，建外街道光华里社区5、6号楼危旧楼房的居民也尝到了改造更新的果实。

2019年，由于楼板坍塌，这两栋诞生于上世纪50年代的老旧建筑被判定为“危楼”。对于首开而言，虽然老旧小区改造的经验已非常丰富，但是危旧楼的原址重建，仍是一种新的挑战。

庞大的工程始于一砖一瓦的积累，惠民的行动不容一丝一毫的怠慢，在经历了为期16个月的群众工作、超过80次的入户动员宣传、近半年的方案沟通、十余次的设计修改后，光华里社区5、6号楼改造工程终于开启。拆除重建、合居变独居、装配式结构……作为北京市首个危旧楼改建试点项目，完工后，光华里社区5、6号楼将焕然一新，居民将真正从首开的惠民工程中获益。

改善人居环境，补齐城市功能，“城市复兴官”——首开集团凝聚各方智慧，直击群众生活痛难点，推动了老旧小区从“面子”到“里子”的蝶变，为居民打造了一个个充满幸福感的美好家园。在一次次的实践中，“首开经验”得到进一步丰富完善，为老旧小区改造、改善人居环境提供了可复制、可推广的成功范本。

让居民“办证有门” 打通堵点解决遗留问题

“拖了七八年都没办好，没想到你们这么快就帮我拿到‘大红本’了。”郭女士正向首开房地产交易所的工作人员展示着自己的新房产证。

郭女士住在北京朝阳区的农光里小区。这个建成于上世纪80年代的小区，在2013年和2015年分别经历过一次较大规模的改造。加固楼体、疏通上下水、外墙翻修……小区变好了，可居民们又面临了新难题。

“改造之后室内面积拓宽了，但是房产证上的面积一直没能变更。”郭女士说，“小到交物业费，大到房屋买卖，房产证面积不准带来的问题太大了，一直是家里人的一块心病。”

据郭女士讲述，这件事好几年都没有解决。当年的小区改造办公室是临时的，早就已经解散，个人找测绘单位所得数据也不一定能得到官方承认。“房产证变更”已经成为农光里小区居民常挂在嘴边的话题。

事情的转机出现在2020年。当时，在政府部门的牵头下，首开集团等多家单位加入了“解决房产证变更”的队伍中来。

据首开房地产交易所公司权证业务部部长王敏透露，变更房产证的步骤较多，且环环相扣，中间任何一个部分出了差错都会影响进度。“从小区居民、测绘单位，到住建委、财政局，在这个过程中我们需要和其他各方进行十余次的沟通。”王敏说，“企业多跑腿，居民就能少跑腿，小区老年居民多，不能亲自来交材料的，我们就自己上门去取。”

(“首开速度”让拿到大红本的农光里居民喜出望外)

6月5日，农光里小区第一批15户居民在短短不到两个月的时间里完成了房产证变更，小区居民也共同见证了“首开速度”。据王敏介绍，目前第二批的房产证变更正在进行中。“预计用不到一个月的时间，‘大红本’就能到居民手里，让更多住户真正受益。”王敏说。

获得新房产证的喜悦不光洋溢在农光里小区。经过首开集团的多方沟通，6月1日，西城区新风南里16号、17号楼的20户居民也尝到了获得“新大红本”的喜悦。当天下午，20户居民早早来到取证地点。当拿到新房产证时，居民们不无激动：“多年的夙愿终于成真了!从录入信息办理相关手续开始，才几天的时间，首开就帮忙解决了一件困扰我们许久的大事。”

把实事办实，将好事办好。首开集团党委始终积极践行以人民为中心的发展理念，坚持把群众利益放在首位，不断强化责任担当，加强政策机制创新，将“我为群众办实事”实践活动落实到推动遗留问题解决的实际工作中，解决了许多困扰群众的难心事、揪心事，让居民感受到了实实在在的获得感、幸福感、安全感。

党建引领下助力群众美好生活

“十几平方米，生活三口人，有的甚至住了两代人。不仅住得不好，安全隐患也随处可见。”这是首开城市更新事业部戴中玉对三眼井片区一年前的印象。

位于东城区的三眼井片区占地面积1.86万平方米，有着涉及54个院落、约1.125万平方米建筑面积的房屋。一年前，这片承载着约342户居民的土地，自高处俯瞰，能清晰地看到片区内一些逼仄院落中又搭出来几间房。“住宽敞点”成为了大部分居民的夙愿。

2020年10月，首开集团成为该片区申请式退租的实施主体。这不仅是首开集团勇担社会责任的重要一步，也是市属国企作为主体加入此类项目的起点。经过几个月的调研，今年3月，退租工作正式开始。

遵循着“居民自愿、平等协商、公平公开、适度改善”的原则，首开集团下属的全资子公司首开东成公司作为实施主体单位，联合各方共同成立项目临时党支部，将居民关注的教育、就医等问题一一解读，为居民协调办理退租手续、保障房资格申请、补偿款分配等工作，助力退租工作高效顺利进行。

6月5日，景山三眼井片区申请式退租项目签约期正式结束，整体签约率达62.3%，其中直管公房签约率达88.29%。未来，首开集团将对该片区院落进行恢复性修缮，让胡同焕发新生机。

当城市呼唤时，首开集团化身“城市复兴官”，积极响应国家号召，服务首都“四个中心”建设，探索城市更新新模式，为城市建设发展丰富完善“首开经验”;当群众吹哨时，首开人将责任高高举过头顶，探索健全共建共治共享的基层社会治理新格局，持续增进首都市民福祉，为构筑美好家园贡献更多“首开力量”。在建党100周年之际，首开集团将以心系家国百姓的情怀与温度，奋力谱写新时代城市发展华章，以首善标准为首都发展保护贡献更大力量!